会社の未来 語り合う時
本日の道歌は、経営再建が成し遂げられた先にある、労使の調和と笑顔を詠んだ一首です。
昨日、会社再建のお手伝いをさせていただいてから約一年が経過した会社より、「今期は黒字になる見込みです」との嬉しいご報告をいただきました。
長年赤字決算が続き、
深刻な経営危機に陥っていた会社でした。
しかし、経営者の強い覚悟と、社員の皆様との心の結び直しによって、会社は再び前を向き始めました。
再建に向けて必要だったのは、思い切った経営改革でした。
「たとえ一人になってもやり切る」という経営者の覚悟が、離れかけていた社員の心を動かし、やがて全員が一心同体となって改革へ向かっていきました。
その結果、会社は見事に再建へとつながりました。
では、どのようにして再建が実現できたのでしょうか。
その核心にあるのが、「経営の樹の剪定」という考え方です。
人の心が離れかけているときこそ、経営の樹を見つめ直す必要があるのかもしれません。
経営の樹の剪定では、まず根にあたる経営理念を再確認します。
次に、幹にあたる経営方針を明確に樹立します。
そして、三本の枝である組織・営業・財務を適切に剪定し、枝葉となる業務マニュアルを整備していきます。
今回の会社でも、組織の適正化、売上利益率の重視、財務の健全化などを進めることで、バランスの取れた会社へと生まれ変わっていきました。
会社を立て直すためには、単に数字を改善するだけでは足りません。
理念を見つめ直し、人の心をつなぎ直し、組織全体が同じ方向を向くこと。
その調和が生まれた時、会社は再び力を取り戻していきます。
そして何より、再建後に見られる笑顔こそが、本当の成果なのではないでしょうか。


















