◆ 令和八年２月２１日 土曜日 今日の道歌
組織には ムラムダムリが 巣食うなり 日々行うは 三無運動
昨日は心の世界として、
快適な職場の在り方を提案しました。
本日は形の世界として「三無追放運動」を提案いたします。
ムラ・ムダ・ムリの三無は、どの職場でも無くそうと努力されています。しかし、現実にはなかなか解消できないのが実情です。
なぜ、文字で見れば簡単なことが実行できないのでしょうか。それは、その順序と方法を理解していないからに他なりません。
原因は「ムラ（斑）」であり、結果として「ムダ（無駄）」と「ムリ（無理）」が生じます。
つまり、ムラを無くせばムダとムリは自ずと消えていくという因果の順があります。この構造を理解することが出発点です。
三無には、ムラを正せばムダ・ムリが消えるという順があります。
では、どのようにしてムラを無くすのか。一つ一つ具体策を考えていきましょう。
方針① 売上の平準化
売上利益率を守ること。利益を伴わない仕事は見直します。
方針② 人件費の安定
売上利益に対する人件費比率を守り、労使協調の給与体系を共有します。
方針③ 業務効率の標準化
業務マニュアルを整備し、PDS会議を通じて改善を継続します。
方針④ 資金繰りの安定
銀行との関係を強化し、月次決算と報告を徹底します。
方針⑤ 経常利益の平準化
創税の意識を持ち、内部留保から人材留保へと視点を転換します。
以上を着実に実行することで、必ず成果は現れます。要は、知ることではなく、行うことにあります。
― 今日の一言 ―
ムラを正すことが、組織を整える第一歩です。
