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【今日の一言】右手と左手に学ぶ、経営の真理

経営者向けの勉強会で、講師が参加者に語りかけながら、右手と左手の役割を例に経営の本質を伝えている講義風景。

私たちは、右手と左手を持ち、その調和によって日々の生活を営んでいます。

あまりに当たり前のことのため、そこに疑問を抱くことはほとんどありません。

しかし今日は、あえてこの「二つの手の役割」について考えてみたいと思います。

これまで私たちは、右が主で、左が従であると、何の疑いもなく受け止めてきました。ところが陰陽思想では、次のように解かれています。

陰陽の要点 YIN & YANG

右手は 「陽」 、 左手は 「陰」
そして、 陽は必要 陰は重要 とされます。

※「必要」と「重要」は同義ではありません。経営の役割を見誤らないための重要な視点です。

つまり、右手は「必要な存在」、左手は「重要な存在」ということになります。

この考え方を経営に置き換えると、経営者は「必要な存在」であり、社員は「重要な存在」 であると言えます。

言い換えれば、重要な社員のために、経営者という存在が必要とされている ということです。

これは、経営における一つの真理です。

この真理に立てば、経営者の仕事とは、社員が働きがいを感じられる環境を整えること に他なりません。

老荘思想には、
「柔よく剛を制す」 という言葉があります。
柔は必ず剛に勝つ、という教えです。

老荘思想の要点

柔は 「陰」
女性性を象徴する

剛は 「陽」
男性性を象徴する

柔と剛は優劣ではなく、
役割と調和 の関係である

今年後半から、日本の政治は女性に委ねられる局面を迎えました。それと同時に、日本国内だけでなく、世界全体が大きく変わろうとしています。

これまでの男中心の政治は、一体何だったのでしょうか。

その問いを、私たちは改めて考える時期に来ているのかもしれません。

私がかつて経営していた会社では、主要なポストの多くを女性が担っていました。

だからこそ、長年にわたり黒字経営を続けることができたのだと、今は確信しています。

私たちの経営テーマは「経営の真理と実践」 です。

知識の世界である「経営学」だけでは、
永続的な成長は望めません。

多くの企業が赤字経営に陥っている現実が、そのことを物語っています。

知識と真理の違いとは何か。
ぜひ一度、そこに思いを馳せてみてください。

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