急速にお金の流れが窮屈になりつつあります。今ほど、資金の流れを意識せずに経営を行うことが難しい時代はありません。

環境の変化は一過性の問題ではなく、構造として経営に影響を及ぼしています。これらを感覚や気合で乗り切ろうとする姿勢は、むしろ危うさを増幅させます。

資金繰りの悪化は、個々の努力だけで解決できるものではありません。重要なのは、資金がどこから入り、どこへ流れ、どこで滞っているのかを把握する視点です。

こうした状況下では、「経理・財務・会計」を混同したままでは、正しい判断に至りません。それぞれの役割を理解し、意識的に使い分けることが肝要です。

これらはすべて、経営者自身が担うべき「経営者固有の仕事」です。外部任せにするのではなく、構造を理解し、判断の軸として身につけることが、プロ経営者の条件と言えます。

荒波に抗うのではなく、流れを読み、乗りこなす。そのための基盤を、日々の学びと実践によって整えていきましょう。