人にはそれぞれ利き腕があります。多くの人は右手を主に使いますが、右手が十分に働くためには、常に左手の存在が必要です。

物を持つときも、何かを作るときも、右手だけでは思うように力を発揮することはできません。
左手が支えているからこそ、右手の動きが生きてくるのです。

この関係は、そのまま経営の本質にも通じているように思えます。経営者自身が右手となり、自ら先頭に立って組織を引っ張る形があります。

一方で、社員を右手とし、経営者自身は左手となって支えることで、社員が力を発揮できる場をつくる経営もあります。そこには、人を活かすために自ら支えるという姿勢が表れています。

前者は、経営者の推進力が組織を動かす「機関車型」の経営です。後者は、組織全体の力を整えながら進んでいく「新幹線型」の経営と言えるかもしれません。

どちらが正しいと単純に言い切れるものではありません。ただ、右手の働きの背後には、必ず左手の支えがあるという事実は、経営においても静かな示唆を与えてくれます。

さて、自分はどちらの手として生きているのか。先頭に立つ役目なのか、誰かを支える役目なのか。その問いを自分に向けてみることが、経営の姿を深く見直すきっかけになるのではないでしょうか。